Degreed Career Mobility bedeutet IT-Unterstützung für HR-Führungskräfte beim schnellen und zielgerichtetem Aufbau von Belegschaften. Die neue Lösung unterstützt Führungskräfte im Bereich Talentfindung und Human Resources dabei, agil und schnell Belegschaften aufzubauen – Kandidaten werden auf Grundlage ihrer Fähigkeiten, Erfahrungen und Karriereziele automatisch Projekten, Stretch-Assignments, Mentoren und Rollen zugewiesen. Degreed, die Weiterbildungsplattform für Fachkräfte, launcht Degreed Career Mobility, um sowohl HR-Führungskräfte als auch Personalleiter in die Lage zu versetzen, sich schnell an Marktveränderungen und sich entwickelnde Bedürfnisse im Personalbereich anzupassen. Mit Career Mobility lassen sich Kandidaten mit gefragten Fähigkeiten bestimmten Projekten, Aufgaben und Rollen zuordnen. Wo Qualifikationslücken festgestellt werden, identifiziert Degreed Career Mobility auch automatisch die benötigten Fähigkeiten und bietet entsprechende Lernmöglichkeiten.
Career Mobility unterstützt den Einzelnen bei der internen Karriereentwicklung und versetzt Führungskräfte in die Lage, die Talente in ihren Unternehmen besser zu erkennen und zu nutzen. Degreed hat das Produkt erstmals auf der LENS Lite, der virtuellen Konferenz von Degreed am 30. September, vor über 10.000 Teilnehmern vorgestellt. Einzelpersonen sind in der Lage, durch Möglichkeiten, die an ihre Erfahrungen oder Ziele gebunden sind und die in ihren Feeds und Suchergebnissen präsentiert werden, ihre Fähigkeiten zu nutzen, zu trainieren und weiterzuentwickeln. Dadurch fühlen sie sich ständig herausgefordert, sich mit all ihren Fähigkeiten zu engagieren und einen Lern- und Karriereplan zu verfolgen. Team- und Unternehmensleiter können nun nahezu unvoreingenommen die Talente finden, die sie brauchen, wenn sie sie brauchen. Dabei stehen ihnen die aktuellsten Daten über die Fähigkeiten, Erfahrungen und Ambitionen der Mitarbeiter zur Verfügung. Dies verbessert die Agilität, die Nutzung und Sichtbarkeit der Fähigkeiten sowie das Engagement der Mitarbeiter. Vorteile ergeben sich auch bei den Einstellungskosten und der Ausrichtung der Talentstrategien. Laut McKinsey & Company haben Unternehmen, die Talente schnell mobilisieren können, um neue Chancen zu ergreifen, bessere Wettbewerbschancen und eine sechsmal so hohe Wahrscheinlichkeit, höhere Renditen zu erzielen. Nur 39 Prozent der Unternehmen sind jedoch derzeit in der Lage, dies auch zu erreichen. Mehr als die Hälfte (53 Prozent) der Unternehmensleiter gaben laut Gartner-Untersuchungen an, dass ein Mangel an Sichtbarkeit der Fähigkeiten ihr größtes Hindernis bei der Umgestaltung ihrer Belegschaft ist. «Führungskräfte erkennen zunehmend, dass die Chancen von innen kommen», erklärt Chris McCarthy, CEO von Degreed. «Externe Einstellungen kosten im Durchschnitt 4.425 Dollar pro Stelle, verglichen mit 2.603 Dollar bei internen Neueinstellungen und Neuqualifizierungen. Der Einsatz von Technologie zur Mobilisierung von Mitarbeitern für neue Aufgaben bringt also klare Vorteile sowohl hinsichtlich Kosten als auch Zeit mit sich. Weitere Vorteile ergeben sich aus der Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen, der Reaktion auf Veränderungen und dadurch, dass die Menschen durch ihre Arbeit ständig gefordert werden und engagiert bleiben. Degreed Career Mobility vereinfacht die Art und Weise, wie Unternehmen Fähigkeiten erfassen, Menschen bei sich ändernden Bedürfnissen mobilisieren und sie mit einer klaren Ausrichtung auf die Zukunft schulen können.»
