M & A / Nachfolgeregelung

Es ist nicht einfach, das eigene Unternehmen aus den Händen zu geben. Professionelle Nachfolgeexperten helfen hier weiter – denn bei der Nachfolgeregelung geht es nicht nur um rein...

Zahlreichen Unternehmern fehlt es an Nachfolgern aus den eigenen Reihen. Die Übergabe an einen externen Dritten birgt jedoch oftmals Ängste, Unsicherheiten und vor allem falsche An...

Die bereits an sechs Standorten in der Deutschschweiz vertretene Boss Info AG baut weiter aus und übernimmt nun auch die ebenfalls in der Deutschschweiz tätig...

Reto Savoia wurde zum neuen Chief Executive Officer von Deloitte Schweiz gewählt – er tritt sein Amt am 1. Juni 2019 an. Er folgt auf Simon Owen, der diese Position seit Anfang 201...

Zahlreichen Unternehmern fehlt es an Nachfolgern aus den eigenen Reihen. Die Übergabe an einen externen Dritten wird daher eine immer beliebtere Alternative. Damit verbunden sind j...

Informatec erweitert Ihr BI-Geschäft und übernimmt die gesamten Jedox-Aktivitäten mit allen Bestandskunden der Entech AG aus Kilchberg/ZH. Damit verstärkt sie gezielt ihre Kompeten...

Der Verkauf eines Unternehmens im Rahmen einer Nachfolgeregelung ist ein komplexer und gleichzeitig emotionaler Vorgang. Hier wird nicht einfach ein Produkt über den Tresen geschoben. Im folgenden Interview beleuchten wir zusammen mit einem Beratungsprofi die Herausforderungen und Phasen eines Unternehmensverkaufs.

Wer das Stichwort Demokratie und Unternehmen in Kombination thematisiert, bekommt meist folgenden Standardsatz zur Antwort: «Neben vielen Indianern braucht es auch einige Häuptlinge.» Es ist auch so, dass in fast allen KMU ein traditionell starkes Hierarchiedenken vorherrscht. Andreas Zeuch ist unser Interviewpartner, und er hat erfolgreiche Gegenbeispiele begleitet. Demokratische Organisationskonzepte sind seit Jahren nicht trotz, sondern aufgrund ihrer demokratischen Struktur erfolgreich. Es gibt aber auch einige Hürden. Es braucht richtige Methoden und Werkzeuge.

Die Volleyballerinnen von Sm’Aesch Pfeffingen starteten nach der erfolgreichsten Saison der Vereinsgeschichte im Oktober in die neue Meisterschaft. Das Team um Headcoach Timo Lippuner, das letzte Saison mit Meisterschaftsrang zwei für Aufsehen sorgte und ausserdem das Viertelfinale des CEV Challenge Cup erreichte, wird zwar auch in der neuen Saison Liga-Krösus Volero Zürich kaum schlagen können, hat sich aber klar als zweitbeste Mannschaft der Schweiz etabliert.

Die Schweizer Wirtschaft ist eine Erfolgsgeschichte. Die Essenz des Erfolgs sind drei Schlüsselfaktoren, die bei hiesigen Führungsetagen ganz weit oben auf der Agenda stehen. Ein s...